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在行业普遍收缩降价、市场进入存量竞争的背景下，金致尚品集团推出高端系列品牌：范思泽门窗，以“场域新生意 门窗新物种”为战略基点，真正开始启动逆势扩张计划，并提出五大革新主张，成为高端门窗赛道中极具颠覆性的新物种。
1、精准布局高潜力市场，构建“一城一店”的立体网络，实现品牌声量与市场占有率的双重提升。
2、突破标准化门店的同质化困局，打造场景实验室式体验空间。每个模块均配备智能交互系统，用户可实时体验不一样场景下的门窗性能差异。
3、依托金致尚品集团全产业链优势，范思泽整合高性能系统门窗、智能安防、节能科技等模块，形成“硬件+软件+服务”的立体产品矩阵。
4、构建高端门窗会员体系，首创“范思泽会员生态”，通过精准服务，提供从设计咨询、安装维护到运营的全生命周期服务。质保期内，五金部件只换不修，终身维保；定期保养：每年一次免费上门检查、调试及保养等，重塑高端门窗消费体验。
5、采用“限量加盟+区域保护”策略，每城市仅设一家臻藏馆，确保每家门店的运营质量与品牌调性统一，确保单店市场容量，总部提供从选址、装修到运营、营销的全套赋能支持。
范思泽的亮相，是金致尚品集团“高端化、生态化、全球化、智能化”战略的重要落地。其提出的逆势扩张逻辑，既是对行业趋势的精准判断。当市场进入存量竞争，真正以用户为中心、以创新为驱动的品牌将获得更大发展空间；也是对企业自身实力的自信体现。依托集团在研发、生产、供应链上的深厚积累，范思泽门窗得以在产品整合、服务创新上实现突破。
9月12日，林氏家居走进新疆，为“林氏家居·美丽中国爱心公益林”揭牌，并同步加入中国光华科技基金会“美丽中国・青春行动” 公益项目。
林氏家居此次正式认领30亩菊芋生态作物，将“新绿计划2.0”推进实质性落地。本次公益行动积极做出响应国家关于防沙治沙、盐碱地综合利用的战略部署，助力新疆推进沙漠综合治理工程。
“新绿计划2.0”是林氏家居在绿色公益道路上的进一步深耕。早在2024年，林氏家居首次启动“真的！种一波新绿”绿色公益项目，携手沙漠邮局深入腾格里沙漠，通过植树造林与发起绿色议题讨论，为沙漠绿化贡献力量。
从腾格里到古尔班通古特，林氏家居的“绿色足迹”不断延伸，公益实践的深度与广度持续拓展。
林氏家居还通过官方微信公众号等平台，呼吁品牌全域粉丝共同关注和参与环保事业。
此外，林氏家居还发起助学征程，在广东云浮、云南、河南等地的偏远山区资助贫困学生，本次活动由“心路启程慈善会”组织发起，慈善会主要由林氏家居员工自发组成，秉持“力所能及地帮助有需要的孩子”的宗旨，切实为偏远地区儿童提供有效且长期的帮助。自2021年发起至今，该计划已累计帮助超过106人次贫困学子，助力实现上学梦。
从黄沙漫漫的西北戈壁到书声琅琅的乡村校园，从品牌引领的“新绿计划”到员工自发、持续十六年的“心路启程”，林氏家居的公益版图清晰地覆盖了“环境保护”与“教育扶智”两大关乎国家未来与民生福祉的关键领域。（林氏家居）
南京我乐家居股份有限公司发布2025年第三季度报告，其中显示，2025年前三季度，我乐家居营业收入10.55亿元，同比增长2.18%；归属于上市公司股东的净利润1.38亿元，同比增长70.92%。
其中，第三季度营业收入约3.86亿元，同比增长2.84%；归属于上市公司股东的净利润4537.01万元，同比增长29.20%。
前三季度，整体厨柜营收约2.01亿元，同比减少31.1%，毛利率36.87%。全屋定制营收约8.54亿元，同比增长15.25%，毛利率48.86%。
分渠道看，经销店营收约8.15亿元，同比增长16.27%，毛利率45.06%。直营店收入约1.82亿元，同比增长6.69%，毛利率63.79%。大宗业务收入4152.75万元，同比减少71.38%。
门店方面，厨柜专卖店从2025年初的826家增长到9月底的872家，关闭50家，新开96家。全屋专卖店从2025年初的819家，增长到9月底的859家，关闭57家，新开97家。整体看来，专卖店从年初的1645家增长到9月底的1731家，关闭107家，新开193家。
据亚士创能公告，公司于近日收到控制股权的人创能明及实际控制人李金钟的股份司法冻结通知，其持有的公司股份被司法冻结。
控制股权的人上海创能明投资有限公司（创能明）、实际控制人李金钟分别持有公司股份78,655,500股、20,295,000股，分别占公司总股本的18.35%、4.74%；本次被轮候冻结的股份数量分别为78,655,500股、20,295,000股，均占其持有公司股份数量的 100%，分别占公司总股本的18.35%、4.74%。
截至公告披露日，控股股东创能明、实际控制人李金钟及其一致行动人上海润合同生投资有限公司、上海润合同泽投资有限公司、上海润合同彩资产管理有限公司、赵孝芳合计持有公司股份数量228,068,266股；累计冻结股份数量200,942,775股，累计冻结股份占其持有公司股份数量的88.11%，占公司总股本的46.88%。
也即是，创能明、李金钟及其一致行动人累计冻结股份占其所持股份比例88.11%，合计占公司总股本比例46.88%。
公告里提到，经核实，公司员工持股计划存续期届满且目前严重亏损，创能明及公司实控人李金钟在承担部分持有人的兜底责任后，现因困难，暂时无法兑现所有兜底清偿金额，持有人庄*申请财产保全，上海市青浦区人民法院对创能明、李金钟所持有的本公司98,950,500股股份予以冻结。
亚士创能是建筑节能与装饰材料领域较早的主板上市企业，2025上半年，营收约2.69亿元，同比下降74.18%；归母纯利润是-1.92亿元，较上年同期亏损幅度扩大。
该公司业务涉及功能型建筑涂料、建筑保温装饰一体化材料、建筑节能保温材料、防水材料、砂浆、家居新材料的研发、生产、销售及服务。
该协议约定东方雨虹海外发展公司、东方雨虹国际贸易公司拟以自有资金合计出资约1.23亿美元（约8.80亿人民币）收购交易对方持有的智利Construmart S.A.（Construmart或称标的公司）100%股权。
本次交易完成后，东方雨虹海外发展公司将持有Construmart公司99%股权，东方雨虹国际贸易公司将持有Construmart公司1%股权。
近日，东方雨虹海外发展公司及东方雨虹国际贸易公司已就本次交易取得上海市发展和改革委员会出具的《境外投资项目备案通知书》、上海市商务委员会颁发的《企业境外投资证书》，并在外汇管理部门授权的银行完成境外投资外汇登记手续，取得业务登记凭证。
本次交易所列交割条件均已满足。东方雨虹海外发展公司及东方雨虹国际贸易公司已按照协议约定，向卖方指定账户支付1.13亿美元，向买卖双方在智利当地银行开立的托管账户支付1000万美元的托管金额。
10月13日，买卖双方正式签署出售股份转让契据，东方雨虹海外发展公司及东方雨虹国际贸易公司取得经正式签署的股票证书，Construmart更新股东名册，并完成董事会改选。
此举在于战略性拓展海外市场，搭建国际化建筑建材零售渠道，进一步实现国际化战略布局。
近期，华浔品味装饰集团董事长夏振华携高管团队到访金牌家居成都生产基地，与金牌家居董事长温建怀及高管团队展开深度战略合作研讨。
此次会议就如何从大家居发展的深水区中蹚出增长新航道、擎动新增势而展开，为寻求当下突围致胜的关键，以开创“定制+装企”战略赋能新篇章。
在决策研讨会议中，金牌提出，未来将持续通过产品创新、流量联投、飞流计划及干参配系统等升维模式，实现流量精准转化与供应链高效协同，赋能装企伙伴在“设计-生产-交付”全流程中降本增效，助力华浔实现业绩倍增与品牌升级。
近年来，金牌家居提出“做品牌家装公司第一合作伙伴”，持续完善全维度赋能的策略。（金牌整装大家居）
10月，顾家家居2025战略年会在福建古田召开，这是顾家历史上第十二次战略年会。参会人员共150名，围绕构建存量时代新增长系统这一主题，展开讨论，凝聚思想共识。
顾家正推动从“家居产品制造商”向“综合家居运营商”跨越，并逐步构建日趋完善的战略系统“有意图、有目标、有体系、有方法”，且该系统从始至终保持开放与动态迭代优化。
本次会议围绕“价值型增长、结构型增长、运营型增长”深入研讨，从洞察机会、寻找差距到锚定差异化价值点，再到结构打开、能力支撑、构建三位一体的新增长系统。
总裁李东来在总结讲话中强调，组织建设支撑战略的核心是让战略可以穿透执行，保障可落地；让组织永葆活力，让运营拥有效率，让业务拥有专业竞争力；让干部永不惰怠，持续提升干部战力和保障英才辈出。
公开文章提出，增长的实现，离不开坚定且持续迭代的战略支撑，离不开系统且一直在优化的能力建设，离不开强大且永不懈怠的组织保障。只要以战略为锚，以系统为帆，以组织为桨，就一定能让增长有迹可循。（顾家家居）